本文摘要:前几天,记者就中国物流企业的发展现状和行业创造力的发掘等问题采访了中国物流和订单联合会、北京工商大学教授何明珂。

前几天,记者就中国物流企业的发展现状和行业创造力的发掘等问题采访了中国物流和订单联合会、北京工商大学教授何明珂。何董事长告诉记者,物流企业本身利润低,货主强,拒绝物流企业降级成本,但物流企业规模小,设备困难。

因此,物流企业要发展,必须开展集中资源整合,切断不必要的流程,修正库存,提供利润。何董事长进一步补充特别强调,向物流要利润,不向物流企业要利润。上游生产企业,中游销售企业应降低成本,从供应链的角度到达,加强供应链上企业的领导,增加不必要的仓库,减少物流企业的利润,不应降低成本。

物流企业要长期运行,有底线利润底线。现在很多企业都在网上绝望。通过故障等方式降低成本。从供应链的角度来看,资源整合、网络优化、管理水平提高、组织水平提高。

另外,从物流企业自身来看,小物流企业组织构成小企业规模,外用风险能力也提高了。何会长说:物流企业需要规模效应。

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